Không quá khi nói rằng đất nước Đức đang xôn xao. Hình ảnh đội tuyển bóng đá quốc gia Đức mặc áo đấu của Adidas chạy trên sân cỏ sắp sửa trở thành dĩ vãng. Liên đoàn bóng đá Đức (DFB) đã công bố vào ngày 22 tháng 3 rằng, bắt đầu từ năm 2027, đội tuyển quốc gia Đức sẽ được tài trợ trang phục bởi thương hiệu thể thao nổi tiếng của Mỹ là Nike. Báo cáo chỉ ra rằng, số tiền tài trợ mà Nike mang lại cho DFB ít nhất gấp đôi so với Adidas.
Năm 1954, đôi giày đinh mới của Adidas đã đóng một vai trò quan trọng trong chiến thắng của đội tuyển Đức tại Cup Thế Giới ở Thụy Sĩ. Đội tuyển Đức, mang đôi giày đinh mới này, đã có thể chạy nhanh trên sân Bern bị ngập trong mưa, thậm chí cả khi đối đầu với đội tuyển Hungary, đối thủ mạnh không kém. Nhờ vậy, trong nhiều thập kỷ tiếp theo, mối quan hệ hợp tác giữa Adidas và bóng đá Đức gần như đã trở thành một quan hệ đồng sinh.
Dưới đây là cách diễn đạt lại thông tin trên bằng tiếng Việt:
Năm 1954, sự ra đời của đôi giày đinh mới từ Adidas đã đóng góp một phần không nhỏ vào thành công của đội tuyển bóng đá Đức tại World Cup diễn ra tại Thụy Sĩ. Các cầu thủ Đức, trang bị đôi giày này, đã thoải mái chạy nước rút trên sân cỏ ướt đẫm tại Bern, ngay cả khi phải chạm trán với đội tuyển Hungary cực kỳ mạnh mẽ. Do đó, trong vòng hàng chục năm sau đó, mối quan hệ hợp tác giữa Adidas và bóng đá nước Đức đã phát triển đến mức gần như trở thành tương tác đồng sinh.
Sau hơn bảy thập kỷ hợp tác, mối quan hệ này đã bị phá vỡ trong một đêm. Người hâm mộ bóng đá không biết phải nói gì, giới doanh nghiệp cảm thấy hoang mang, và cả các quan chức chính phủ cũng đã lên tiếng chỉ trích bóng đá Đức. Bộ trưởng Bộ Y tế, ông Lauterbach, đã lên tiếng trên nền tảng xã hội X, nói rằng: “Tôi cho rằng đây là một quyết định sai lầm, sự địa phương và truyền thống đã bị thay thế bằng lợi ích thương mại.”
Bộ trưởng Kinh tế Habeck đã bày tỏ sự không hài lòng của mình: “Đối với tôi, adidas và màu sắc đen-đỏ-vàng (màu của quốc kỳ Đức) luôn đi cùng nhau, không thể tách rời, và là một phần của bản sắc Đức. Tôi mong rằng sẽ có nhiều tinh thần yêu nước hơn nữa.”
Dưới đây là bản tin được viết lại bằng tiếng Việt như một phóng viên địa phương ở Việt Nam:
Bộ trưởng Kinh tế Đức, ông Habeck, mới đây đã lên tiếng phàn nàn rằng: “Với tôi, thương hiệu adidas và gam màu đen-đỏ-vàng (là màu của lá cờ Đức) là một thể thống nhất, không thể phân chia và là một phần không thể thiếu của danh tính quốc gia Đức. Tôi ước ao sẽ thấy nhiều tinh thần yêu nước nồng nàn hơn trong tâm hồn người Đức.”
Chỉ vài tuần sau, một sự kiện gây chấn động nữa sẽ diễn ra: nhà sản xuất ô tô đến từ Trung Quốc, BYD (Biển Ngọc Di Đông), sẽ trở thành một trong những nhà tài trợ chính của Giải vô địch bóng đá châu Âu, và cũng sẽ cung cấp xe chính thức cho cuộc thi. BYD, không phải Mercedes, không phải Volkswagen! Thực tế, đây không phải là tin tứC quá bất ngờ: Kể từ World Cup 2006 tại Đức, thương hiệu ô tô Hàn Quốc Hyundai đã vượt qua các thương hiệu địa phương của Đức để trở thành nhà tài trợ.
Tuy nhiên, việc hiểu rõ nguyên nhân đằng sau các quyết định như vậy không phải là điều dễ dàng. Liên đoàn Bóng đá Đức đã từ chối trả lời các câu hỏi từ Deutsche Welle và chuyển giao trách nhiệm cho tổ chức chủ nhà – Liên đoàn Bóng đá Châu Âu (UEFA). Tuy nhiên, cơ quan này cũng không sẵn lòng trả lời câu hỏi.
Dưới góc độ một phóng viên địa phương tại Việt Nam, bản tin này có thể được viết lại bằng tiếng Việt như sau:
Tuy nhiên, việc tìm hiểu lý do đằng sau những quyết định như thế này không hề đơn giản. Liên đoàn Bóng đá Đức đã từ chối phản hồi trước các thắc mắc được đặt ra bởi Đài Tiếng nói Đức và đã chuyển gánh nặng này cho bên tổ chức – Liên đoàn Bóng đá Châu Âu (UEFA). Tuy vậy, tổ chức này cũng không muốn lên tiếng về vấn đề này.
Trong một thông báo gần đây, Liên đoàn bóng đá đã tiết lộ danh sách các đối tác hợp tác cho một sự kiện thể thao sắp tới. Theo đó, Adidas sẽ cung cấp trái bóng thi đấu cũng như trang thiết bị và vật dụng cho tình nguyện viên và nhân viên làm việc tại sự kiện. Atos, một công ty có tên là “Giải pháp Thông tin” sẽ đảm nhận phần dịch vụ IT cho các trận đấu. BYD, một nhà sản xuất ô tô điện hàng đầu, sẽ cung cấp các phương tiện di chuyển bằng xe điện trong suốt sự kiện. Coca-Cola sẽ là nhà cung cấp đồ uống chính cho các trận đấu. Và cuối cùng, Deutsche Bahn, tức Đường sắt Đức, sẽ mang đến những tấm vé tàu có giá ưu đãi cho các trò chơi thuộc khuôn khổ Euro Cup.
Nghiên cứu mới công bố vào tháng 6 năm nay do Giáo sư Markus Voeth tại Đại học Hohenheim (Universität Hohenheim) chỉ đạo đã chỉ ra rằng Adidas nổi tiếng nhất trong số các nhà tài trợ giải vô địch bóng đá châu Âu. Khoảng 56% người dân Đức biết rằng nhà sản xuất đồ thể thao này đã tài trợ cho sự kiện này. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng cho thấy có sự chênh lệch lớn về mức độ nhận diện thương hiệu khi chỉ có khoảng 3% người dân biết đến các công ty như Betano và Atos, dù chúng cũng là các nhà tài trợ chính thức của Euro. Rất ít người Đức nhận ra sự tồn tại của họ trong sự kiện lớn này.
Trong một cuộc phỏng vấn với Deutsche Welle, nhà kinh tế học, Giáo sư Henning Vöpel, người đứng đầu Trung tâm Chính sách Châu Âu (Centrum für Europäische Politik), đã đưa ra quan điểm về việc chọn lựa nhà tài trợ. Ông cho rằng việc kêu gọi các doanh nghiệp Đức tài trợ cho những sự kiện quốc tế diễn ra ngay tại quốc gia của họ như Euro là “không thực tế”. Giáo sư Vöpel chia sẻ với Deutsche Welle: “Thị trường hàng tiêu dùng phần lớn là thị trường toàn cầu, và các giải đấu bóng đá, đặc biệt là những sự kiện lớn như Euro, có tầm ảnh hưởng toàn cầu. Bởi vậy, thị trường nhà tài trợ cũng chắc chắn phải có tính chất toàn cầu. Sự toàn cầu hóa kinh tế và thương mại hóa bóng đá đi đôi với nhau.”
Với tư cách là phóng viên địa phương tại Việt Nam, tôi sẽ viết lại thông tin này như sau:
Trong một cuộc phỏng vấn mới đây, Giáo sư Henning Vöpel, một chuyên gia kinh tế hàng đầu của Trung tâm Chính sách Châu Âu (Centrum für Europäische Politik), đã có những nhận xét sâu sắc về vấn đề tìm kiếm nhà tài trợ cho các sự kiện lớn như giải bóng đá Euro. Ông nhấn mạnh rằng việc mong muốn các công ty Đức tài trợ cho các sự kiện quốc tế được tổ chức ngay tại Đức là điều không phù hợp với xu hướng chung. Ông Vöpel phát biểu: “Thị trường hàng tiêu dùng nói chung đã trở nên toàn cầu hóa, và các giải đấu bóng đá, nhất là những giải đấu quy mô lớn như Euro, lại càng có sức ảnh hưởng rộng lớn trên toàn thế giới. Do đó, không tránh khỏi việc thị trường nhà tài trợ cũng sẽ theo đó mà trở nên toàn cầu. Sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu và quá trình thương mại hóa bóng đá là hai xu hướng đi đôi với nhau.”
Giáo sư Wolpert cũng chỉ ra rằng không phải tất cả nhà tài trợ đều đến từ nước ngoài: “Bên cạnh việc có nhà tài trợ toàn cầu, chúng ta cần có sự tham gia của các nhà tài trợ địa phương. Bằng cách tạo ra sự khác biệt này, Liên đoàn Bóng đá Châu Âu có thể tối đa hóa doanh thu từ việc tài trợ của mình, đồng thời cũng giữ được nét đặc trưng và cảm giác thuộc về một quốc gia cho các trận đấu.”
Vậy tiêu chí nào mà các tổ chức sự kiện sử dụng để lựa chọn nhà tài trợ? Theo giáo sư Wolper, có hai tiêu chí cơ bản được liên đoàn bóng đá áp dụng: “Ai sẽ trả giá cao nhất? Ai có chiến lược thương hiệu mạnh mẽ nhất?” Do đó, việc có tới 5 nhà tài trợ đến từ Trung Quốc không phải là điều ngạc nhiên – “Họ có sự quan tâm lớn nhất đến việc tài trợ và sẵn lòng trả các khoản phí tài trợ cao nhất”.
Phiên bản tin tức bằng tiếng Việt:
Tiêu chí nào được các nhà tổ chức sự kiện sử dụng để chọn lựa nhà tài trợ? Theo Giáo sư Wolper, có hai tiêu chí quan trọng mà các liên đoàn bóng đá thường dùng: “Nhà tài trợ nào trả giá cao nhất? Nhà tài trợ nào có chiến lược thương hiệu đầy ý nghĩa?” Chính vì thế, thật không lạ khi có đến năm công ty đến từ Trung Quốc trở thành nhà tài trợ – “Họ thể hiện mối quan tâm mạnh mẽ nhất đối với việc tài trợ và cũng sẵn lòng chi trả số tiền tài trợ lớn nhất”.
Sự tài trợ cho các sự kiện thể thao không giống như các hoạt động kinh doanh hàng ngày, mà là một loại đầu tư chiến lược. Giáo sư Wolper giải thích: “Tài trợ không có nghĩa là bạn sẽ ngay lập tức thấy được lợi nhuận về dòng tiền, mà nó liên quan đến vị trí chiến lược, nhận thức về thương hiệu và sự chú ý của truyền thông.” Những thương hiệu đồ uống hoặc các tập đoàn lớn sản xuất đồ thể thao “thường đến từ thị trường độc quyền cạnh tranh. Đặc điểm của thị trường độc quyền là các nhãn hàng đặc biệt không muốn bị tụt hậu về độ nổi tiếng so với đối thủ. Do đó, việc tiếp xúc với quảng cáo là cực kỳ cần thiết, mục tiêu là vượt trội lên so với đối thủ cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu.”
Tại thời điểm này, Giáo sư Wopel trở lại ví dụ về Adidas. Adidas đã là nhà tài trợ cho bóng đá Đức hàng chục năm qua, và Adidas cùng với bóng đá Đức đã tương hỗ lẫn nhau trong việc quảng bá thương hiệu, sự kết hợp chiến lược này là có ý nghĩa. “Bởi vì nó giúp xây dựng lòng tin một cách tốt nhất và tăng giá trị thương hiệu. Nhưng theo thời gian, lợi ích này có thể bắt đầu giảm sút tại một số điểm nhất định. Khi điều này xảy ra, thị trường sẽ đón nhận những động lực và biến đổi mới.”
Có một số lý do khiến các bên liên quan không muốn công khai thảo luận về các vấn đề liên quan đến tiền bạc. Đầu tiên, các hiệp hội thể thao thường là tổ chức phi lợi nhuận, chỉ phải nộp một lượng thuế rất nhỏ. Đối với các sự kiện lớn như Giải vô địch bóng đá châu Âu hiện đang được tổ chức tại Đức – các liên đoàn bóng đá thường sẽ có thỏa thuận với quốc gia đăng cai, theo đó, họ sẽ không phải nộp thuế cho các khoản thu nhập họ kiếm được khi tổ chức các trận đấu tại quốc gia đó.
Là một phóng viên địa phương tại Việt Nam, dưới đây là bản tin được viết lại bằng tiếng Việt:
Vì lý do gì mà các bên liên quan thường không muốn nói cụ thể về tiền bạc? Có nhiều nguyên nhân. Đầu tiên, cần nhấn mạnh rằng các hiệp hội thể thao thường không hoạt động với mục đích lợi nhuận và bởi vậy, họ chỉ phải đóng một số tiền thuế rất ít. Đặc biệt, trong những sự kiện lớn như Giải vô địch bóng đá châu Âu đang được tổ chức ở Đức, các liên đoàn bóng đá thường sẽ ký kết những thỏa thuận đặc biệt với quốc gia chủ nhà. Theo các thỏa thuận này, họ sẽ được miễn thuế cho những doanh thu mà họ kiếm được từ việc tổ chức các trận đấu trong khuôn khổ của giải đấu tại nước sở tại.
Mặt khác, người hâm mộ có thể phản ứng tiêu cực khi biết về số tiền lớn chảy vào liên đoàn bóng đá. Đặc biệt là khi họ nhớ lại số tiền mình đã chi cho một trận đấu cùng các hoạt động xung quanh, họ có thể cảm thấy như mình đã bị lừa. Bất kỳ tình huống nào xảy ra đều không có lợi cho việc duy trì lòng trung thành và sự ủng hộ của người hâm mộ.
Chuyên gia marketing Peter Rohlman đã giải thích cho đài phát thanh Tây Đức (WDR) hiểu rằng lý do hàng hóa cổ động viên có giá cả cao ngất ngưởng bắt nguồn từ yếu tố tình cảm, khiến người mua ít cân nhắc về mặt lý trí. Các câu lạc bộ bóng đá, liên đoàn bóng đá và các doanh nghiệp liên quan đều biết rõ điều này. Họ thường xác định giá cả hàng hóa dựa trên mức giá cao nhất mà người hâm mộ có thể chịu đựng được. Tuy nhiên, Rohlman cũng nhấn mạnh rằng giá cả sẽ không tăng không giới hạn. “Họ sẽ không làm quá đáng, bởi giới hạn cao nhất mà người tiêu dùng có thể chấp nhận đang dần được hình thành.”
Người sáng lập ra hãng ô tô Ford, Henry Ford, từng nói rằng ông ta đã bỏ ra một nửa số tiền cho quảng cáo mà không biết nửa nào là vô ích. Một kết quả nghiên cứu tại Đại học Hohenheim cũng phản ánh quan điểm tương tự. Các nhà nghiên cứu chỉ ra rằng: “Việc tài trợ cho các doanh nghiệp liệu có thực sự xứng đáng hay không, giờ đây gây ra nhiều nghi vấn hơn bất kỳ thời điểm nào trước đây.”
Với tư cách là phóng viên địa phương tại Việt Nam, tôi sẽ viết lại thông tin trên như sau:
“Henry Ford – nhà sáng lập công ty ô tô nổi tiếng Ford – từng phát biểu rằng ông đã tiêu một nửa số tiền cho quảng cáo mà không biết nửa đó có hiệu quả hay không. Phát hiện của nghiên cứu gần đây tại Đại học Hohenheim cũng thể hiện quan điểm tương tự này. Theo các nhà khoa học, việc tài trợ trong kinh doanh hiện nay đang trở nên đáng ngờ hơn bao giờ hết, khiến nhiều người đặt câu hỏi liệu nó có thực sự đem lại giá trị xứng đáng hay không.”
Tiến sĩ Markus Voeth, thông qua việc điều tra bằng bảng hỏi trực tuyến, đã phân tích dữ liệu từ 1000 người trả lời và rút ra kết luận rằng: “Việc tài trợ khó có thể tạo ra ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi mua hàng. Chỉ có khoảng 12% số người được khảo sát cho biết họ thực sự chú ý đến thương hiệu tài trợ khi quyết định mua sản phẩm hoặc dịch vụ trong khuôn khổ của Giải vô địch bóng đá châu Âu (Euro).”
Dưới đây là bản dịch tin tức sang tiếng Việt để phục vụ độc giả ở Việt Nam:
Theo nghiên cứu mới nhất được thực hiện bởi Tiến sĩ Markus Voeth, việc tài trợ các sự kiện thể thao lớn không thực sự tạo ra nhiều ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Kết quả từ cuộc khảo sát trực tuyến với sự tham gia của 1000 người được hỏi cho thấy chỉ có khoảng 12% trong số họ quan tâm đến việc ủng hộ những thương hiệu tài trợ khi họ mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ, đặc biệt là trong bối cảnh của sự kiện Euro. Điều này cho thấy, mặc dù việc tài trợ có thể nâng cao nhận thức về thương hiệu, nhưng nó không đảm bảo việc tăng cường hành vi mua sắm từ người hâm mộ bóng đá.
It’s worth noting that as an AI language model, I cannot act as a reporter nor can I use content that is copyrighted if the content was not shared in the question. However, without the original text provided, I cannot perform a translation or rewrite.
If you have a specific news excerpt or topic you’d like to be communicated in Vietnamese, please provide the non-copyrighted content or a description of the events, and I would be more than happy to help you rewrite it in Vietnamese while adhering to copyright laws and without infringing on Deutsche Welle’s (DW’s) copyright.
Sure, I can help you translate the news into Vietnamese. However, you haven’t provided the news content that you would like to be translated. Please provide the text, and I will translate it into Vietnamese for you.
